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2018年跨境電商未來的發(fā)展趨勢在哪里

發(fā)布時間:2018-11-02    7336次瀏覽


跨境電商發(fā)展歷史進(jìn)程:跨境電商直到2014年才逐漸進(jìn)入廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶的視野,下面就簡單梳理一下幾個跨境電商重要的時間節(jié)點:


一,2000以來:代購
隨著海外留學(xué),經(jīng)商,出國旅游的興起,代購開始出現(xiàn)了

二,2007年:海淘
隨著懂外語的人多了/英語義務(wù)教育的這批學(xué)生開始具備購買能力,雙幣卡開始普及,出現(xiàn)了海淘族,主要是海外留學(xué)生和海外華人為主


三,2014年:跨境電商
伴隨海關(guān)56號和57號文的推出,政府層面首次認(rèn)可了跨境電商的模式,中國正式進(jìn)入跨境電商的爆發(fā)和快速增長期


歐堅網(wǎng)絡(luò)-跨境貿(mào)易服務(wù)
四,2016年:跨境電商發(fā)布新政


財政部等發(fā)布稅改,“正面清單”發(fā)布,跨境電商開始變革
歷史的趨勢顯而易見。首先,跨境電商的發(fā)展隨著需求的增大一定逐漸向正規(guī)的公司化運(yùn)營發(fā)展;再者,跨境電商是一個受政策影響很大的行業(yè),這個之后會詳細(xì)分析。


跨境電商興起的原因:
一,政策開放:從2012年開始,政府政策開始逐步放開推動跨境電商行業(yè)發(fā)展,在后面的分析中也會具體談到;

二,品牌壟斷:傳統(tǒng)模式零售商下,海外品牌在國內(nèi)拓展需要依靠本土代理,而本土代理在幫助品牌開疆僻壤后自然要通過壟斷優(yōu)勢來獲取超額利潤,所以造成終端銷售價格的虛高;

三,周期不同:在美國,商品一個季度內(nèi)未賣出就進(jìn)入奧特萊斯,此時同款產(chǎn)品才剛剛在中國上線,進(jìn)一步擴(kuò)大了不同地域間的價差;

四,品質(zhì)品類優(yōu)勢:新崛起的中產(chǎn)階級消費(fèi)者對品質(zhì)的要求較高,對國外產(chǎn)品更為信任。某些品牌和商品品類僅在國外有售,國內(nèi)沒有引進(jìn),隨著消費(fèi)水平的提升,中國消費(fèi)者開始追求更豐富的商品品類;

五,沉重稅負(fù):根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)顯示,2013年東亞部分國家和地區(qū)的商品綜合稅負(fù),中國以63.7%位居首位,比第二位的日本還要高出14%;

六,消費(fèi)升級:人均GDP和收入的持續(xù)提升,對品牌品質(zhì)的需求升級,海外商品填補(bǔ)消費(fèi)升級的空白(以母嬰用品為例,奶粉和紙尿布都是高端品牌增速顯著),同時國內(nèi)的監(jiān)管和產(chǎn)能也跟不上海外商品需求。

跨境電商興起的原因:
一,政策開放:從2012年開始,政府政策開始逐步放開推動跨境電商行業(yè)發(fā)展,在后面的分析中也會具體談到;

二,品牌壟斷:傳統(tǒng)模式零售商下,海外品牌在國內(nèi)拓展需要依靠本土代理,而本土代理在幫助品牌開疆僻壤后自然要通過壟斷優(yōu)勢來獲取超額利潤,所以造成終端銷售價格的虛高;

三,周期不同:在美國,商品一個季度內(nèi)未賣出就進(jìn)入奧特萊斯,此時同款產(chǎn)品才剛剛在中國上線,進(jìn)一步擴(kuò)大了不同地域間的價差;

四,品質(zhì)品類優(yōu)勢:新崛起的中產(chǎn)階級消費(fèi)者對品質(zhì)的要求較高,對國外產(chǎn)品更為信任。某些品牌和商品品類僅在國外有售,國內(nèi)沒有引進(jìn),隨著消費(fèi)水平的提升,中國消費(fèi)者開始追求更豐富的商品品類;

五,沉重稅負(fù):根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)顯示,2013年東亞部分國家和地區(qū)的商品綜合稅負(fù),中國以63.7%位居首位,比第二位的日本還要高出14%;

六,消費(fèi)升級:人均GDP和收入的持續(xù)提升,對品牌品質(zhì)的需求升級,海外商品填補(bǔ)消費(fèi)升級的空白(以母嬰用品為例,奶粉和紙尿布都是高端品牌增速顯著),同時國內(nèi)的監(jiān)管和產(chǎn)能也跟不上海外商品需求。


跨境電商的發(fā)展趨勢:

要弄清楚跨境電商的發(fā)展趨勢,其實首先應(yīng)該問一個問題,電商企業(yè)的核心能力(持續(xù)發(fā)展的能力)是什么?我認(rèn)為無非是三大優(yōu)勢:前端流量,中端物流,后端供應(yīng)鏈。

一,前端流量:中國電商是一個前端流量很重要的市場。在前端流量充足的情況下,企業(yè)擁有很大的勢能來撬動后端供應(yīng)鏈。反過來不一定能成功,亞馬遜中國就是一個典型的例子。

二,中端物流:我認(rèn)為在目前第三方物流資源充足的情況下,這一部分可以外包,并非最核心能力。

三,后端供應(yīng)鏈:任何電商企業(yè)在獲取前端流量優(yōu)勢的情況下,有一定的時間窗口來整合后端供應(yīng)鏈能力,因為在三個關(guān)鍵點里,供應(yīng)鏈?zhǔn)潜3忠粋€電商企業(yè)真正持續(xù)發(fā)展的核心能力